运营商财经网 实习生李沅臻/文 对于六大区首换防,置地的说法是“根据公司战略及业务发展需要,开展的常态化人员轮岗交流”。除此之外,或许还有业绩方面的考量。 其中一个例
置地华中区屡排最后一名 一把手谢骥能否力挽狂澜?
运营商财经网 实习生李沅臻/文
对于六大区首换防,置地的说法是“根据公司战略及业务发展需要,开展的常态化人员轮岗交流”。除此之外,或许还有业绩方面的考量。
其中一个例子,就是副总裁谢骥获任华中区的董事长。
数据显示,截至2020年中期,置地六个大区的业绩中,华中区的签约额约为74.53亿元,排在最后一位,其他五个大区都是百亿以上。
此种背景之下,谢骥接手华中区之后身上的担子不轻,但也可以看出置地对他的信任。
也许是深知自己面对的挑战,谢骥行动也很迅速。有报道称,今年2月6日,他就已经以“华中大区董事长”的身份,前往武汉万象城、幸福里项目进行调研。
回看谢骥过去的经历,他1993年同济大学毕业后就加入了集团,至今已有28年。2008年之前,他先后在上润有限公司、置地(北京)股份有限公司、置地(天津)有限公司任过职。
2008年,谢骥获任置地(上海)有限公司董事、总经理。两年后,他又升任置地有限公司副总裁兼大区总经理。
在“置地2020年度业绩会”上,谢骥曾表示,置地已经在大湾区城市更新中建立了非常领先的市场地位,土储权益货值达到了1640亿元。同时,截至2020年,大湾区重点推进了17个旧改项目,总开发量达到2600万平方米……
经过充分的了解,谢骥似乎已经准备好要大干一场了。在“置地2020年度业绩会”上,他还表示:“置地在2021年将进一步拓展多渠道的拿地方式,包括了TOD、片区统筹、城市更新、收并购等。”