近日,2022年“集团三季度交付评估与工程巡检优秀表彰”名单揭晓,贵州区域星湖云境项目榜上有名。·星湖云境项目在第三季度集团巡检中获得90.19分,是贵州区域集团工程巡检首个突
贵州区域星湖云境荣获集团2022年第三季度工程巡检优秀项目表彰
近日,2022年“集团三季度交付评估与工程巡检优秀表彰”名单揭晓,贵州区域星湖云境项目榜上有名。·星湖云境项目在第三季度集团巡检中获得90.19分,是贵州区域集团工程巡检首个突破90分的项目!
·星湖云境,是集团贵州区域在安顺市打造的第四个项目。在项目开发建设过程中,始终以高标准、严要求进行过程管控,项目不断用实际行动提升施工质量和安全管理水平。
01
现场管理,强化落地
项目在质量管控方面,严格按照区域要求,落实项目总周巡盘、工程巡检、专项行动等多项措施。区域不定时至项目做质量管理培训和指导,助力项目品质提升。
▲项目总周巡盘、专项行动
02
技术交底,样板先行
重视事前交底,样板引路是一次成优的基础保障。项目依据现场进度,对施工工序、质量标准进行针对性的技术交底,消除质量隐患,切实提升项目品质。对施工过程的重点工序坚持样板引路,区域验收通过后再进行货量区施工,确保现场标准化生产。
▲交底培训、样板引路
03
严控材料,监理赋能
项目严控材料进场,形成验收台账,定期开展“材料抽检”专项行动,力争实现材料质量零风险。同时项目对监理人员赋予更多的权限,始终坚持监理“四同原则”,严格落实安全晨会、举牌验收、监理旁站制度,做到对项目高频次、全覆盖的检查。
▲材料验收、日常巡检
04
安全第一,以人为本
在施工生产中,项目定期组织安全生产教育、消防应急演练、免费为工友体检等活动,表彰安全优秀班组,引导劳务工友安全作业。疫情期间,全面落实防护措施,加强员工健康监测和登记工作,设置应急设施,打好疫情防控阻击战。
▲安全教育、工友关怀