在房地产圈,被誉为黄埔军校的地产,其人事纷争与权力交替话题,一直拥有非同凡响的魔力,惹人关注。 中国房地产报记者获悉,地产的母公司集团前不久进行
集团人事阵大有深意
在房地产圈,被誉为黄埔军校的地产,其人事纷争与权力交替话题,一直拥有非同凡响的魔力,惹人关注。
中国房地产报记者获悉,地产的母公司集团前不久进行了一场新的人事调整和布局。在这一尚未官方公布的任命中,官庆不再担任集团董事长,改由周勇接任。而之前一直空缺的集团总经理一职则由颜建国担任。
一位知情人士向中国房地产报记者透露,“这是1月份召开的党组会议定的。”
从表面上看,周勇和颜建国分别接任集团董事长和总经理,似乎是一个平平淡淡的先来后到的故事。但细细思量,这桩人事任免背后隐含的秘密,预示着地产在中建总公司里的地位和荣誉,左右着这家曾经的地产巨头未来的走势。
在原来集团的管理要员中,前四依次的排位是官庆、李剑波、周勇、颜建国。
一个一个掰开来说。官庆的职务是:中国建筑集团有限公司董事长、党组书记,中国建筑股份有限公司董事长;中国海外集团有限公司董事长;中国中建设计集团有限公司董事长。作为中建系统的一把手,对于官庆而言,兼任集团董事长是象征性的。
排位第二的李建波是中国海外集团有限公司副董事长。出身于1957年8月的李剑波已经年满60岁,党组会议一开,大概率到点正常退休。
排位第三的周勇职务是中国海外集团有限公司副董事长;中国建筑国际集团有限公司主席兼行政总裁;远东环球集团有限公司主席兼非执行董事。
排位第四的颜建国则是中国海外集团有限公司常务董事、副总经理;中国海外发展有限公司主席兼执行董事、行政总裁;物业集團有限公司主席兼非執行董事;中国海外宏洋集团有限公司主席兼非執行董事。
作为中建一把手的官庆对集团董事长放手了,副董事长李剑波估计快退休了。那么看起来,周勇和颜建国分别接任集团董事长和总经理是一个平平淡淡的先来后到的故事。
“孙文杰的遗产,易军承之,官庆改之,也算是回归常态。”一位长期在中建系统的人士表示。
意料之中。对于之前担任集团常务董事,副总经理的颜建国而言,接棒总经理这一一直虚位以待的职务可谓顺理成章。这个位置从来都归属地产一把手。由于颜建国在履历并不连续,不是在正常状态下的选择,所以一直没有上任集团总经理位置。2006年12月7日,颜在地产那场为人瞩目的人事震荡后以救火队员的身份被召回。
就颜建国升任集团总经理一事,中国房地产报记者得到了地产的确认。接近颜建国的人士特意提到,颜建国新的职务是集团副董事长、总经理。
意料之外的是,官庆不再担任集团董事长。按照以往的惯例,集团董事长都是中建一把手兼任。集团是中国建筑的核心命脉,创造的利润估计占中国建筑一半以上。作为中国建筑董事长,不兼任集团董事长,这在中国建筑的历史上是第一次。
据中国建筑内部人士透露,集团整体业务那么庞大,一堆堆的事少不了。官总兼着又管不了,一年只去开一次会。如果再出点事,还免不了干系。
但问题来了,之前中建一把手兼任集团一把手,集团的总经理也就是二把手都是地产担任。而现如今地产一把手,依然接任了集团的二把手,但集团的一把手不再是中建一把手兼任了,取而代之的是中建国际的一把手周勇。
此番集团看似先来后到的平淡故事,背后隐含深意。
从集团官方组织架构可以看到,集团下辖房地产业务、承建业务和物业管理三大业务。房地产业务包括地产(00688.HK)和宏洋(00081.HK),在地产兼并中建地产之后,是中建房地产板块的核心旗舰。贡献整个中建一大半的利润,在整个中间系统地位之高可以想象。承建业务主体是中建国际(03311.HK)和远东环球(00830.HK).而物业管理业务主体是物业(02669.HK)
也就是说在集团,颜建国是三大业务板块中房地产业务和物业业务两大板块的一把手,三者有其二。而周勇是承建业务的一把手,三者有其一。但这次看似平淡的人事任命之后,周勇逆势而上成为了集团的一把手,而掌控核心的房地产业务,在集团三大业务有其二的颜建国却是二把手。
一位中建的资深人士指出, 在中建层面放手之后,集团董事长不由地产代表出任,意味着地产这条线在集团这个层面竞争失败。随着这场看似平淡的人事任命中,周勇的上位,对地产而言,从此在中国建筑里头不再有代表。